1. Skip to navigation
  2. Skip to content
  3. Skip to sidebar
Click on the slide!

TRANSPARANTIE IN AFSPRAKEN

De behoefte aan adequaat en pragmatisch projectmanagement.

Frontpage Slideshow (version 1.7.2) - Copyright © 2006-2008 by JoomlaWorks

Bel mij terug

U bent hier: Home Diensten Projectmanagement

Projectmanagement

Voor het waarborgen van kwalitatieve dienstverlening door RMM Communication is het belangrijk om te zorgen voor een gedegen plan om een project van A naar B te brengen en op te leveren volgens strikte specificaties. Of dit nu een online of een offline communicatieproject betreft; er dienen duidelijke afspraken gemaakt te worden die bewaking vereisen. De verwachtingen moeten bij zowel de opdrachtgever als bij RMM Communication hetzelfde zijn, om teleurstellingen achteraf te voorkomen. Daarom pleiten wij voor transparantie in onze afspraken.

Duidelijke afspraken en specificaties op papier zetten
Goed projectmanagement is relatief eenvoudig: het gaat om de gelijkstemming van de verwachtingen en om deze te blijven erkennen gedurende het proces. Van een heldere offerte tot en met het bewaken van de specificaties van het project. De projectmanager is uw vertegenwoordiger binnen ons bedrijf. Bij meerwerk hebben wij een heldere procedure. Nadat het meerwerk is gesignaleerd, zal de projectmanager de gevolgen in tijd (planning) en kosten voorleggen en laten accorderen, zodat er achteraf geen verrassingen ontstaan.

Een projectmanager bij RMM Communication is verantwoordelijk voor het:

  • Vastleggen van afspraken;
  • Signaleren en bespreken van meerwerk;
  • Bewaken van de afgesproken doorlooptijd;
  • Bewaken van de kosten van de aanbieding;
  • Bewaken van de kwaliteit van de oplossing.

Projectmanagement: het bewaken van de processtappen
Indien u uw internetsite laat ontwikkelen door RMM Communication, maakt u gebruik van de expertise en ervaring van onze projectmanagers. De stappen die wij gedurende een project doorlopen zijn:

  1. Inventarisatie van doelstellingen;
  2. Offerte van voorgestelde oplossingen;
  3. Plan van aanpak;
  4. Internetsite beheerdocument;
  5. Concept design;
  6. Opmaak van documenten;
  7. Uitwerking design;
  8. Realisatie van de internetsite;
  9. Opleiding;
  10. Testfase;
  11. Oplevering;
  12. Acceptatie.

Daarnaast is het mogelijk om interim projectmanagement voor uw eigen project in te huren. Voorbeelden hiervan zijn:

  • Implementaties;
  • Integraties;
  • Migraties;
  • Softwareontwikkeling.

Uitgedaagd door wat RMM Communication voor uw organisatie kan betekenen? Neemt u dan contact op met onze business desk via 087 00 18 099, of laat u door ons terugbellen.